Maar wat als er in een winkelstraat inmiddels ondernemers zitten die vanuit de aard van hun onderneming met eigen rollen, doelgroepen, verzorgingsgebieden, koopmotieven en zelfs openingstijden helemaal geen gemeenschappelijkheid meer hebben en elkaar niet meer aanvullen of versterken? Dan zit die gezellige shoppingtrip er ook niet meer in. Toch houden dergelijke straten met positioneringen, brancheringsplannen, doelgroep analyses en marketingplannen (en laat er geen misverstand over bestaan: met grote inzet van de ondernemers) het idee van de winkelstraat nog geforceerd in leven.

Vier het verschil
De Badhuisstraat in Scheveningen is zo’n straat. Samen met de gemeente Den Haag ontwikkelden we een toekomstvisie voor de straat. Een visie waarin we de verscheidenheid aan ondernemers juist omarmen. De straat kent namelijk een aantal gedreven zelfstandig ondernemers waaronder een aantal nieuwkomers met toekomstbestendige concepten. De kracht van de straat zochten we juist in dat ondernemerschap. Goede bereikbaarheid, relatief kleine panden en relatief lage huren zijn hiervoor een uitstekende voedingsbodem.

Dit werkten we uit in wat dit betekent voor de rol van de BIZ (ondernemersvereniging) en de gemeente Den Haag. In de vorm van een visie op winkelpuien en op de inrichting van de straat is ook naar de fysieke aspecten van de straat gekeken. In deze visie kan elke ondernemer in de basis zelf bepalen hoe zijn gevel er uit ziet en hoe hij zijn ‘stoep en straat’ wil gebruiken: auto of fietsparkeren of liever een terras. Het kan allemaal en wordt flexibel ingericht en kan weer veranderen als de ondernemer daar behoefte aan heeft. Zo ontwikkelden we een kader waarbinnen elke ondernemer maximaal kan ondernemen.

Laat ondernemers ondernemen
Een opluchting voor de BIZ. Geen gemeenschappelijke Facebookpagina meer onderhouden die zo’n brede doelgroep heeft waar niemand zich door aangesproken voelt. Geen evenementen meer die door alle inbreng zo zijn verwaterd dat het concept voor je ogen wegsijpelt.
De ondernemers kunnen zich richten op aspecten waarom ze eigenlijk ondernemer zijn geworden en waar alle ondernemers baat bij hebben. Ieder voor zich, maar samen een gezonde ondernemersstraat.